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UNTERNEHMENS(WEITER)ENTWICKLUNGEN. JAHRZEHNTELANG NACHHALTIG MITGESTALTET.

Am Ende des Tages
zählen Kunden, Umsätze, Erträge.

Wir sind auf Marktentwicklung, Strategie und aktive Umsetzung spezialisiert.

Unsere Erfolgsfaktoren:
Wir arbeiten mit Finanzkennzahlen als Grundlage und verzahnen Marketing-Sales bereits in der Konzeptionsphase mit Finanzmanagement. Damit Marketingmaßnahmen im Rahmen der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit umgesetzt werden und Geldvernichtung (insbesondere bei Werbung) ausgeschlossen werden kann. Auf kürzestem Weg erfolgversprechende Marketing-Sales-Maßnahmen umsetzen, stabilisiert unsere Kunden. Sichert Ergebnisse und Unternehmenserfolg. Die gemeinsam erarbeitete Marketing-Sales-Roadmap zeigt jene Arbeit auf, die erforderlich ist, um budgetierte Ziele zu erreichen. Bei der Umsetzung arbeiten wir aktiv mit.

Unsere Kompetenzen:
● Marketing Sales-Architektur ● Konzeption Marktentwicklung ● Anfertigung Marketing-Sales-Roadmap ● Vertriebsmarketing Management
● Budgetierung, Erfolgskontrolle ● Umsetzung adaptiver Maßnahmen ● Digitalisierungsberatung ● Förderberatung & -Management
● Geschäftsmodell-Adaptierung ● Aktive Umsetzungsbegleitung

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T +43 664 7330 5778 | MARGIT

T +43 664 45 79 464 | GÜNTER

WEBÖSTERREICH

WEBÖ Digital.KMU – Unternehmensentwicklung KG

2014 in Tirol gegründet. Seit 2015 in Krems/Donau. Österreichweit tätig.

WEBÖSTERREICH Unternehmensentwicklung.

Digitalisierung nutzen. Im WEB zu Hause, Konzentration auf Markt Österreich, österreichweit tätig = WEBÖSTERREICH. Mit jahrzehntelanger Erfahrung aus vielen hundert KMU-Geschäftsfällen erarbeiten wir mit Unternehmer:innen und ihren Mitarbeiter:innen von Geschäftsmodell-Anpassungen über Kundenpflege, Kundenbindungsmaßnahmen bis komplette Vermarktungsstrategien. Relevante Marketing-Sales-Maßnahmen. Größtenteils für eine möglichst selbstbestimmte, aktive Marktbearbeitung jedes mittelständischen Unternehmens.

Wir sind verlässliche Ansprechpartner in allen Marktphasen und können aufgrund der vielfältigen und langen Berufserfahrung sowohl Weiterentwicklungsbedarf als auch Probleme im Gesamtkontext des Unternehmens schnell erfassen und Lösungen erarbeiten.

Unternehmensentwicklung mit Konzentration auf Vermarktungsperspektiven. Parallelität Finanzmanagement & Marketing|Sales im Fokus. Die Erfahrung zeigt, dass KMU mit hohen Erwartungen oft in vermeintlich aussichtsreiche Marketing- & Werbemaßnahmen fehlinvestieren. Vielfach sind dann ausreichende Budgetmittel für alternative Marketingmaßnahmen nicht mehr vorhanden.

Strategie-, Geschäftsmodelle vor Business-/Budgetplanung zu prüfen, weiter zu entwickeln, sind KMU-Grundlagen für eine erfolgversprechende Marktentwicklung.

Mit Kunden/Klienten werden zu jedem Zeitpunkt genau die Maßnahmen erarbeitet, die sie einerseits im Unternehmen und andererseits der Markt benötigen. Im Rahmen der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit.

Laufe nicht dahin, wo der Puck ist.
Laufe dahin, wo der Puck sein wird.

Wayne Gretzky | Eishockeyspieler | The Great One

Kundenzentrierter Ansatz. Um dies zu erreichen, müssen wir den Kunden in den Mittelpunkt Ihres Unternehmens stellen und das Kundenerlebnis in den Vordergrund rücken. Die individuelle Interaktion und die Technologie folgen dann darauf. Zusammengefasst besteht unser Ansatz darin, die menschliche Interaktion über Fragen zu technischen Lösungen zu stellen. Wir lassen die Technik um Ihre Prozesse und Ihre Bedürfnisse herum entstehen. Selbstverständlich erfolgt die anschließende technische Umsetzung unter Anwendung der neuesten und innovativsten Lösungen.

WEBÖSTERREICH | WEBÖ Digital.KMU – Unternehmensentwicklung KG
ist auf Vermarktung in Bereichen Strategie, Entwicklung & Umsetzung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen spezialisiert. Speziell für KMU steht hier die Begleitung bei Umsetzungen von analogen & digitalen Maßnahmen einerseits, andererseits eine möglichst nahtlose Verknüpfung von Marketing & Vertrieb im Vordergrund. Im Rahmen der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit.

Wir erarbeiten mit unseren Kunden, ihren MitarbeiterInnen Strategie, Konzeption & Realisierungsmaßnahmen. Maßnahmen für vertriebs- und marketingstrategische Ausrichtung, Verknüpfung analoger & digitaler Maßnahmen. Umsetzung anhand unkomplizierter, verständlicher Aktionspläne. Digitale Fitness, Medienkompetenz » Kompetenzaufbau für alle im Verkauf mit eingebundenen Personen wird intensiviert und gefördert.

IM FOKUS:

Parallelität Finanzmanagement & Marketing | Sales
Strategie-, Geschäftsmodell
Business-/Budgetplanung
Vermarktungsstrategie. Aktive Marktbearbeitung.

50 Jahre JW-Niederoesterreich-weboesterreich.at

Unternehmensberatung

Wir können Weiterentwicklungsbedarf als auch Probleme im Gesamtkontext des Unternehmens schnell erfassen und Lösungen erarbeiten. Strategie-, Geschäftsmodelle gezielt anzupassen bzw. vor Business-/Budgetplanung mit weiter zu entwickeln sind in unserer Arbeit mit KMU jene Säulen, welche die Grundlage für eine erfolgversprechende Marktbearbeitung bilden.

Vermarktungsstrategie

Wir erarbeiten Vermarktungsstrategien, verknüpfen relevante Aspekte aus dem Marketing mit erfolgversprechendsten Maßnahmen aus Vertrieb/Verkauf. Vertriebs’Marketing ist bereichsübergreifend Schnittstelle Marketing & Vertrieb. Voraussetzung für eine strukturierte und strategische, aktive Marktbearbeitung. Analog & digital.

Ganz oben auf der Agenda.

Budgetierte Ziele erreichen.

Marketing by Hope war gestern. Zwei Funktionen entscheiden im Wettbewerb: Marketing und Innovation. Der Rest sind Kosten. Finanzplanung, Businessplan nicht ohne durchdachte Vermarktungs-Strategie. Unternehmenszweck ist immer noch Kunden zu gewinnen, sie (ausreichend) zu haben.

Wir arbeiten bei Umsetzung individueller Maßnahmen aktiv mit.

Wir begleiten KMU mit Lösungen, entwickeln Zukunftsmodelle. Brauchen wir zusätzlich Spezialisten, können wir auf ein praxiserprobtes Partnernetzwerk mit einschlägigen Experten zurückgreifen. Wir sind auch Gründer der Arbeitsgemeinschaft DIE-UNTERNEHMENSENTWICKLER.AT

Gestalten Sie mit uns Ihr Unternehmen zukunftsfit.

Veränderungen umsetzen. Weiterentwicklung anstossen. Von Innovation als Säule zur Umsatz- und Ergebnissicherung über Erarbeitung von Grundlagen für Geschäftsmodell-Adaptierung bis neue Strategien zur Marktbearbeitung, Käufermärkte (B2C und B2B), und Kundenbedürfnisse analysieren, erfolgversprechende Maßnahmen umsetzen.

Geschäftsmodell & Wertschöpfung

Geschäftsmodell analysieren
Wertschöpfungskette
Innovationspotenzial

Wertangebot & Werteversprechen

Kundenperspektive
Klare Definition Leistungen
Kundenwert, Kundenservice

Marketing & Vertrieb

Costumer Experience, Touchpoints
Kundenbeziehungen
Strategie, Maßnahmen

Weiterentwicklung & Umsetzung

Geschäftsmodell-Anpassung
Kundenprozesse optimieren
Entwicklung sichtbar machen

999+ Geschäftsfälle

Wir wissen auch, was nicht (mehr) funktioniert. Über Fehlinvestitionen zahlreicher KMU.

80+ Jahre Erfahrung

Unabhängig von Fachwissen Sicherheit für erfolgversprechende Empfehlungen. Nahezu alle Branchen.

Weiterbildung ++

Laufend, auch aktuell, Aus-/ und Weiterbildung bei namhaften Organisationen.

Wie fit ist Ihr Unternehmen? Eher A, oder eher B? Checkliste zum wirtschaftlichen Erfolg.

Überwiegend waren KMU-Geschäftsbereiche in den letzten Jahren mit etablierten Rezepten erfolgreich. Geschäftsmodelle wurden vielfach dennoch nicht konsequent weiterentwickelt. Nahezu jedes Geschäftsmodell muss heute – mehr denn je – auf Veränderungen in Bereichen Markt- & Kundenverhalten geprüft und angepasst werden. Zur Checkliste.

Gerade jetzt braucht man Experten, auf die man sich verlassen kann.

Brauchen wir Spezialisten, können wir auf ein praxiserprobtes Partnernetzwerk mit einschlägigen Experten zurückgreifen. Wir sind auch Gründer der Arbeitsgemeinschaft DIE-UNTERNEHMENSENTWICKLER.AT

Beratungsleistungen:

Checkliste | Wie fit ist Ihr Unternehmen?

„Das Wirtschaftsleben wird auch 2024/2025 wieder anders aussehen. Die Erfahrung zeigt, dass viele mittelständische Unternehmen Ihr Geschäftsmodell den Veränderungen am Markt nicht bzw. zu langsam anpassen. Aktuelle Themen sind heute Preisdruck, Wettbewerbsintensität, Konjunktur, Fachkräftemangel sowie auch Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz oder Fortführung. Oft wird auch gleich an Verkauf gedacht. Andere haben schon zeitgerecht vorausblickend an Zukunftsmodellen gearbeitet und professionalisieren ihr Unternehmen von A bis Z durch.“

MARGIT STEINDL & GÜNTER KLEBL

Unternehmensentwickler

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WEBÖ Digital.KMU – Unternehmensentwicklung KG
TECHNOLOGIE- & FORSCHUNGSZENTRUM
A-3500 Krems/Donau | Magnesitstraße 1

Margit Steindl

T | +43 664 73305778

E | [email protected]

Günter Klebl

T | WhatsApp +43 664 4579464